——成德綿公司召開2023年工作會
2023年1月18日下午，成德綿公司在公司綜合大樓四樓會議室組織召開2023年工作會，會議認(rèn)真貫徹落實蜀道集團及四川路橋工作會精神，全面總結(jié)2022年工作與成效，分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署2023年工作，引領(lǐng)動員公司全體員工凝心聚力奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面。四川路橋副總經(jīng)理王傳福到會指導(dǎo)并講話。
會上，公司黨委書記、執(zhí)行董事艾旭東作題為《靶向奮斗目標(biāo)，拓展產(chǎn)業(yè)路徑，勠力打造高速公路管理新格局下的優(yōu)質(zhì)企業(yè)》的重要講話，公司紀(jì)委書記、工會主席楊雅渝主持會議。
王傳福充分肯定了公司2022年所取得的成績，他指出，近年來，成德綿公司的運營管理成績突出，公司職工單位人均收費額名列集團內(nèi)運營高速公路前茅，為四川路橋發(fā)展做出了突出貢獻。他希望公司再接再厲，持續(xù)發(fā)揚新時代路橋精神，以高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展助推管理質(zhì)效再上新臺階。針對2023年工作，他要求:一要助力保通保暢。由于疫情政策調(diào)整，2023年春節(jié)，高速公路通行可能會出現(xiàn)多年未見的爆發(fā)式擁堵，要求公司要貫徹好蜀道集團及四川路橋2023年春運安全工作精神，進一步加強春運期間及雨霧天氣道路安全保通保暢工作，特別要注意加快事故快處工作，嚴(yán)防二次事故發(fā)生，確保道路“安全、平穩(wěn)、有序、暢通”，積極為廣大司乘朋友營造出一個暢通無阻的出行環(huán)境。同時要深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司乘朋友提供高效、和諧、溫馨和舒適的服務(wù)，打造出一個屬于成德綿的優(yōu)質(zhì)服務(wù)名片；二要認(rèn)真研判形勢。在新的一年里，要樹立好創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，夯實工作基礎(chǔ)，著力提升抓收費主業(yè)、創(chuàng)經(jīng)營管理業(yè)績的水平，奮力完成2023年蜀道集團及四川路橋下發(fā)的各項任務(wù)指標(biāo)，正確分析當(dāng)前形勢，把握戰(zhàn)略發(fā)展機遇，扎實推進重點工作的開展，確保年度目標(biāo)的順利完成；三是壓實工作責(zé)任。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護政策，層層傳導(dǎo)壓力，確保宣貫到位。從嚴(yán)從細抓好各項安全防范措施落實落地，堅決遏制安全責(zé)任事故發(fā)生。要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。
王傳福還對四川路橋改革發(fā)展及海外發(fā)展相關(guān)情況進行宣貫。他要求，成德綿公司要持續(xù)提升運營服務(wù)質(zhì)量，打造集團內(nèi)成德綿運營管理品牌，利用四川路橋國外高速公路運營管理平臺，充分把運營管理經(jīng)驗“打出去”“帶出去”“走出去”，打造出具有四川路橋特色的管理品牌，為海外業(yè)務(wù)板塊充分樹立起優(yōu)質(zhì)榜樣。
艾旭東的講話，從聚焦主業(yè)與強經(jīng)營管理角度，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署2023年工作。他要求，一要抓好主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)年度目標(biāo)，圍繞主業(yè)增收、主業(yè)超收為目標(biāo)導(dǎo)向制定工作標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任開展工作，加強對主業(yè)增收的支持力度。加強車輛通行的定期分析和統(tǒng)計，對物流走向、物流類別、車輛情況等進行實時研究，強化收費管理的基礎(chǔ)提升；二要轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，堅持市場導(dǎo)向，樹立起市場主體的觀念和意識，以成本管理、規(guī)模發(fā)展、市場開拓為本參與市場競爭，利用高速公路的優(yōu)勢資源，開拓新的產(chǎn)業(yè)賽道和發(fā)展優(yōu)勢多元產(chǎn)業(yè)；三要開發(fā)“路衍”經(jīng)濟，力促融合發(fā)展，充分利用好已開發(fā)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向更有商業(yè)性、受眾群、盈利強的方向整合；四要捕捉市場機遇，拓寬發(fā)展規(guī)模，強化對沿線區(qū)縣的鏈接，找到匹配的市場項目，突破認(rèn)識邊界，拓寬市場項目方向，落實好經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)；五要助力科技賦能，強化運管支撐，通過新材料的研發(fā)應(yīng)用，全面升級企業(yè)的高科技含量，推動高速公路的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速；六要改變管理思維，推動各項工作，以計劃管理為推手的管理習(xí)慣轉(zhuǎn)換到以成本管理抓手的管理新思維上，全面落實好預(yù)算管理，強化對業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)量化，細化環(huán)節(jié)工作，降低消耗；七是強化激勵機制，體現(xiàn)價值創(chuàng)造，進一步落實好蜀道及四川路橋關(guān)于運營高速公路的改革方案，以職工價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，深化落實三項制度改革的精神；八是深耕企業(yè)文化，響應(yīng)美好追求，認(rèn)真提煉、加以提升公司文化，與路橋文化遙相呼應(yīng)，力爭把成德綿公司創(chuàng)建成為蜀道集團品質(zhì)生活示范企業(yè)。
會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理王新勝，公司黨委委員、副總經(jīng)理王寅分別傳達貫徹蜀道集團及四川路橋2023年工作會有關(guān)精神。會議對2022年被上級有關(guān)部門表彰的公司先進個人及公司2022年表彰的先進集體及個人進行集中獎勵與表彰，獲得第九屆“中國路姐”的綿竹收費站站長王鈺、獲得蜀道集團2022年“高速公路運維管理先進個人”的公司打逃稽查隊副隊長伯漢及獲得四川路橋2022年“基層先進集體”的公司路巡二中隊代表蘇川先后上臺作交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部，機關(guān)全體員工及部分一線員工代表等100余人參加會議。
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